Aprodix ERP · Machines spéciales

Fini les compromis. Un ERP machines spéciales taillé pour votre métier.

Nomenclatures évolutives, gestion des avenants, rentabilité en temps réel. Chaque machine que vous concevez est unique — votre ERP doit aussi l’être .

Gestion à l'affaire Intégration CAO Multi-affaires
Affaire en cours
Machine #447 — ACME Industrie
Démarrage 3 fév. · Livraison 3 mai
Avancement 42%
Budget consommé 38%
12
Fournisseurs
340
Références
+4%
Marge
35 ans
qu'on connaît votre métier
+200
évolutions produit par an
100%
éditeur français indépendant
1 seul
outil pour tout piloter
Vos freins au quotidien

Les retours terrain de nos clients machines spéciales — avant et après Aprodix.

Le problème

Chaque modification client met votre organisation sous tension

Nomenclature à corriger, besoins à recalculer, achats à prévenir, planning à ajuster — dans un ERP généraliste, c'est une catastrophe à chaque fois.

Avec Aprodix

Mise à jour automatique, rien ne passe à travers les mailles

Chaque révision est tracée, l'indice mis à jour, les besoins recalculés et les services alertés. En quelques clics.

Le problème

Le dépassement budgétaire, vous le découvrez trop tard

Sans vision temps réel du budget engagé vs consommé, la mauvaise nouvelle arrive à la livraison. Impossible de réagir.

Avec Aprodix

Le bilan d'affaire en temps réel — alerte dès le premier écart

Budget initial, engagé, consommé et projeté à terminaison visibles à tout moment. Sans attendre la comptabilité.

Le problème

BE, production et achats ne se parlent pas

3 outils, des infos qui circulent par email, des données ressaisies en permanence. Résultat : retards et marges qui fondent.

Avec Aprodix

Un seul outil. Tout le monde sur la même base.

Gantt partagé, achats lancés depuis la nomenclature BE, zéro ressaisie. Vos services avancent ensemble, en temps réel.

Le problème

Excel toujours ouvert en parallèle de votre ERP

Si vous avez des fichiers Excel pour le suivi d'avancement ou les bilans de rentabilité, votre ERP ne répond pas à vos besoins réels.

Avec Aprodix

Fermez Excel. Pour de bon.

Tous vos tableaux de bord sont dans Aprodix — construits sur 35 ans de retours clients fabricants de machines spéciales.

Ce qu'Aprodix fait nativement

Fini les analyses à rallonge et les surcoûts cachés.

CAO

Intégration simplifiéee

Import direct depuis vos outils de CAO. Zéro ressaisie, zéro risque d'erreur entre conception et production.

ETO

Engineering to Order

Mode production à la commande, chaque affaire unique, nomenclatures évolutives intégrées.

WBS

Découpage en sous-affaires

Affaires mères et filles, jalons, bilans par sous-ensemble. Vision totale sur vos projets complexes.

FAQ

Les questions qu'on nous pose avant chaque démo

Aprodix peut-il importer mes nomenclatures depuis les outils CAO ?

Oui. Aprodix dispose d'un connecteur CAO natif. Import direct depuis vos outils de conception, sans ressaisie. Vous pouvez aussi mettre à jour des nomenclatures existantes

Comment sont gérées les modifications techniques en cours de projet ?

Chaque modification est tracée avec son indice de révision. Aprodix recalcule les besoins, met à jour les commandes en cours et alerte les parties prenantes automatiquement.

Peut-on voir la rentabilité d'un projet avant la livraison ?

Oui — c'est l'un des points forts d'Aprodix. Budget initial, engagé, consommé et projeté à terminaison disponibles en temps réel, sans attendre la clôture comptable.

Aprodix gère-t-il plusieurs projets simultanément ?

Absolument. Vue globale du portefeuille, ressources partagées entre projets, analyse comparative de rentabilité — Aprodix est conçu pour le multi-affaires.

On vous montre

Montrez-nous votre projet le plus complexe. On vous montre comment Aprodix le gère.

Démo personnalisée sur votre cas concret, sans engagement, sans discours générique.

Votre organisation n’est pas adaptée à une gestion à l’affaire

Votre organisation est partiellement adaptée à la gestion à l’affaire

 
Points forts
À améliorer

Votre organisation est globalement alignée avec la gestion à l’affaire

 
Points forts
À améliorer